Operiamo da sempre come consulenti nell’ambito delle Risorse Umane e ci occupiamo di processi di recruitment, Assessment, soft skills training, Coaching e consulenze di carriera. Abbiamo un’attenzione particolare allo sviluppo del potenziale e supportiamo il cliente nell’acquisizione di piena consapevolezza rispetto alle proprie abilità e competenze. Oggi mettiamo a disposizione la nostra esperienza per valutare insieme le tue competenze, fissare l’obiettivo, definire la strategia ed il tuo piano di azione.
Operiamo da sempre come consulenti nell’ambito delle Risorse Umane e ci occupiamo di processi di recruitment, Assessment, soft skills training, Coaching e consulenze di carriera. Abbiamo un’attenzione particolare allo sviluppo del potenziale e supportiamo il cliente nell’acquisizione di piena consapevolezza rispetto alle proprie abilità e competenze. Oggi mettiamo a disposizione la nostra esperienza per valutare insieme le tue competenze, fissare l’obiettivo, definire la strategia ed il tuo piano di azione.
Career consultant
“L’unico modo per fare un grande lavoro è amare quello che fai. Se non lo hai ancora trovato, continua a cercare. Non fermarti.”
S. Jobs
Ci occupiamo di sviluppo professionale aiutando le persone ad individuare la “direzione” e gli obiettivi più rispondenti alle loro aspirazioni, tenendo conto delle caratteristiche individuali e del contesto organizzativo a fronte di:
- nuove opportunità da individuare
- sfide connesse a nuovi ruoli
- cambiamento di lavoro
Utilizziamo una varietà di strumenti e metodi di valutazione per aiutare la persona a capire meglio le proprie abilità e interessi.
Quali sono gli strumenti?
- Interviste conoscitive
- Test di personalità
- Colloquio orientativo/motivazionale
- Stesura/revisione cv
- Preparazione ai colloqui di selezione, con simulazioni e valorizzazione personale attraverso feedback mirati
- Tools di bilancio competenze
A chi si rivolge
- Ai giovani che necessitano di supporto nella ricerca di un lavoro
- Ai professionisti/professioniste che vogliono definire nuove opportunità e prospettive di carriera e/o che si trovano ad affrontare un cambiamento
- A chi vuole reinserirsi nel mondo del lavoro dopo un periodo di inattività
Coaching per lo sviluppo personale e professionale
“Non possiamo dirigere il vento, ma possiamo regolare le vele”
S. Monson
Cos’è il coaching?
E’ un metodo di sviluppo delle potenzialità dei singoli, dei gruppi e delle organizzazioni che ha come fine ultimo l’alleanza con il proprio cliente nel percorso della sua auto-realizzazione. (cit. AICP)
Attraverso una relazione facilitante il Coach stimola il Coachee ad aumentare la propria consapevolezza e lo accompagna nel gestire in maniera efficace fasi di cambiamento e desideri di miglioramento. Il processo di coaching facilita le persone nel raggiungimento dei loro obiettivi, nella definizione di piani di azione mirati, nell’identificazione di soluzioni e nello sviluppo delle abilità, impattando su atteggiamenti e comportamenti.
Il coach è un facilitatore di processo e non di contenuto: non indirizza, non consiglia, ma supporta il cliente in una scoperta autonoma delle “proprie” soluzioni e verità.
“Si tratta di un cammino personalizzato, misurato sulla base delle esigenze del cliente”
Cosa facciamo?
- Ti aiutiamo a comprendere meglio te stesso, i tuoi valori, le tue emozioni, le tue aspirazioni e le tue barriere interne. Questa comprensione può guidare il tuo processo decisionale e aiutarti a fare scelte più intenzionali ed allineate con ciò che è veramente importante per te.
- Lavoriamo con te per definire obiettivi chiari, misurabili e realistici e tracciare piani di azione mirati.
- Ti aiutiamo a mantenere la motivazione e a rimanere focalizzato, specialmente quando incontri ostacoli o sfide.
Empowerment
“Non c’è forza più grande di quella che risiede dentro di te. Quando la scopri e la utilizzi al massimo, puoi trasformare i tuoi sogni in realtà”
Oprha Winfrey
Metodologia SAWD (Self Awareness Development Program)
Processo che ha come obiettivo quello di far si che i partecipanti riescano a conoscersi meglio prendendo consapevolezza delle proprie capacità intese come punti di forza e aree di miglioramento e, opportunamente guidati, possano iniziare a lavorare sulle aree di sviluppo su cui si concentrerà successivamente la formazione sul campo e in aula (coaching e training).
Il focus è sul soggetto e sulle caratteristiche possedute.
Le persone diventano “protagoniste” del lavoro in aula ed il trainer è “colui che facilita” l’emergere dei processi socio-emotivi del gruppo.
Quali sono gli strumenti?
- Esercitazioni individuali.
- Esercitazioni di gruppo (casi, role-playing, in-basket, ecc.).
- Osservazione dimensioni comportamentali attraverso la metodologia STAR.
- Restituzione feedback costruttivo volto a far prendere consapevolezza delle potenzialità ma anche delle aree di miglioramento.
Bilancio competenze
“Investire nel proprio sviluppo è il miglior bilancio delle competenze che si possa fare”
E’ un processo che si rivolge al singolo o al team, con l’obiettivo di fotografare la persona in termini di aree di forza ed aree di miglioramento al fine di aumentarne l’autoconsapevolezza e di condividere un piano di sviluppo mirato.
Quali sono gli strumenti?
- Interviste
- Test di personalità
- Leaderless discussion
Valutazione del potenziale
“Se usi il tuo potenziale al massimo, puoi sorprendere te stesso”
Louise Hay
Metodologia assessment center:
procedura formale per verificare il possesso di certe capacità necessarie per ricoprire determinati ruoli organizzativi.
L’Assessment è una metodologia specificamente progettata per identificare le prospettive di impiego delle persone in relazione ai comportamenti richiesti dai ruoli aziendali presi in esame.
Si basa sull’osservazione di capacità che, agite in situazioni simulate, consentono di predire se saranno messe in atto nelle situazioni reali dalle persone valutate.
Quali sono gli strumenti?
- Esercitazioni di gruppo
- Esercitazioni individuali
- Interviste finalizzate
- Questionari
- Test
Recruitment
L’attività di selezione, si riferisce al processo di scelta e identificazione dei candidati più idonei per occupare una determinata posizione all’interno di un’organizzazione. Questa fase è cruciale per garantire che le competenze, le abilità e le caratteristiche dei candidati siano in linea con i requisiti del ruolo e con la cultura aziendale.
Quali sono gli strumenti?
- Analisi del lavoro e dei requisiti
- Job description
- Raccolta delle candidature con revisione CV
- Colloqui individuali
- Test attitudinali
- Prove di gruppo
La scelta degli strumenti dipenderà dalle esigenze specifiche dell’organizzazione e del ruolo da coprire.
